{"id":351,"date":"2025-10-01T12:47:48","date_gmt":"2025-10-01T12:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351"},"modified":"2025-10-15T09:20:42","modified_gmt":"2025-10-15T09:20:42","slug":"organisationskultur-forandringens-mojliggorare-och-storsta-utmaning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351","title":{"rendered":"Organisationskultur &#8211; En av nycklarna till framg\u00e5ng!"},"content":{"rendered":"\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I varje utvecklings- eller f\u00f6r\u00e4ndringsresa som en organisation g\u00e5r in i uppst\u00e5r f\u00f6rr eller senare samma avg\u00f6rande fr\u00e5ga: <strong><em>Hur skapar vi f\u00f6r\u00e4ndring som verkligen blir av och h\u00e5ller \u00f6ver tid?<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Struktur<\/strong> \u00e4r den synliga och formella delan av en organisation. Ett ramverk som \u00e4r relativt l\u00e4tt att p\u00e5verka. Det inkluderar bland annat m\u00e5l och strategier, processer och rutiner, roller och ansvar policys och riktlinjer. M\u00e5nga f\u00f6r\u00e4ndringsinitiativ startar h\u00e4r. Det \u00e4r logiskt. Det \u00e4r relativt l\u00e4tt att avgr\u00e4nsa, tids\u00e4tta och f\u00f6lja upp. Men det \u00e4r ocks\u00e5 l\u00e4tt att fastna h\u00e4r. Och att se sig som klar n\u00e4r till exempel en ny policy \u00e4r p\u00e5 plats. Men \u00e4ven om struktur ger riktning, tydlighet och till viss del skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring, s\u00e5 n\u00e5r strukturen inte hela v\u00e4gen fram. Efterlevs policyn i praktiken?\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det \u00e4r h\u00e4r <strong>kulturen<\/strong> kommer in. Organisationskultur beskrivs ofta som de \u201dosynliga spelreglerna\u201d eller det kollektiva \u201ds\u00e5 h\u00e4r g\u00f6r vi hos oss\u201d. Sociala normer, v\u00e4rderingar, spr\u00e5kbruk och traditioner, \u00e4r det som utg\u00f6r kulturen och som i sin tur styr hur m\u00e4nniskor faktiskt agerar, kommunicerar, samarbetar och fattar beslut i vardagen. Kulturen b\u00e4rs och formas av ledarskapet och medarbetarskapet i organisationen. Allts\u00e5, det \u00e4r kulturen som avg\u00f6r om policyn efterlevs i praktiken, eller inte.\u00a0 D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r kulturen ocks\u00e5 en avg\u00f6rande faktor f\u00f6r att lyckas med f\u00f6r\u00e4ndring, p\u00e5 riktigt.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fyra anledningar till att utmana och l\u00e4gga kraft p\u00e5 kulturen<\/strong><\/h5>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>1. Kulturen p\u00e5verkar hur f\u00f6r\u00e4ndringen tas emot<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e4nniskor m\u00f6ter, tolkar och v\u00e4rderar varje f\u00f6r\u00e4ndring genom ett kulturellt filter \u2013 oavsett hur logisk eller aff\u00e4rsm\u00e4ssig den verkar p\u00e5 pappret.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I en kultur d\u00e4r ingen bel\u00f6nar risktagande, bromsar man automatiskt innovation \u2013 oavsett vad strategin eller riktlinjerna s\u00e4ger. Straffar man misstag, uppfattar m\u00e4nniskor f\u00f6r\u00e4ndring som ett hot snarare \u00e4n en m\u00f6jlighet och ingen v\u00e5gar testa n\u00e5got nytt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e4nniskor agerar inte utifr\u00e5n vad som borde g\u00e4lla, de f\u00f6ljer det som faktiskt bel\u00f6nas, accepteras eller f\u00f6rv\u00e4ntas i kulturen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>2. Det \u00e4r kulturen, inte riktlinjerna, som formar vardagen<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formella riktlinjer och processbeskrivningar talar om vad som ska g\u00f6ras och ibland \u00e4ven hur man \u00f6nskar att n\u00e5got g\u00f6rs. Kulturen avg\u00f6r om, hur och i vilken omfattning det i praktiken g\u00f6rs.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inf\u00f6r man nya samarbetsmodeller eller arbetss\u00e4tt, men samtidigt l\u00e5ter intern konkurrens, revirt\u00e4nk och silostrukturer leva kvar, s\u00e5 vinner kulturen och f\u00f6r\u00e4ndringen uteblir. Det samma g\u00e4ller om ett f\u00f6retag inf\u00f6r ett nytt ledarskapsramverk som betonar tillit, delegering och medarbetaransvar. Men kulturen pr\u00e4glas fortfarande av kontroll, toppstyrning och r\u00e4dsla f\u00f6r att g\u00f6ra fel. Resultatet blir en haltande f\u00f6r\u00e4ndring d\u00e4r gamla beteenden lever kvar, trots nya riktlinjer. F\u00f6r\u00e4ndring kr\u00e4ver d\u00e4rf\u00f6r att man aktivt jobbar med att synligg\u00f6ra, ifr\u00e5gas\u00e4tta och utveckla de beteenden och f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt som p\u00e5verkar arbetss\u00e4tten i praktiken.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>3. Kulturen &#8211; v\u00e4gen till engagemang<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00f6r\u00e4ndring bygger inte bara p\u00e5 logik utan den kr\u00e4ver ocks\u00e5 motivation, tillit och vilja. H\u00e4r spelar kulturen en avg\u00f6rande roll. En organistionskultur som pr\u00e4glas av \u00f6ppenhet, psykologisk trygghet och l\u00e4rande skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r engagemang, ansvarstagande och innovation. En organistions med tystnadskultur, som inte litar p\u00e5 ledningen eller d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar ses som hot, d\u00e4r skapas passivitet, cynism eller tyst motst\u00e5nd.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>4. Kulturf\u00f6r\u00e4ndring tar tid, men ger resultat<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kultur finns vare sig vi pratar om den eller inte. Kulturf\u00f6r\u00e4ndring \u00e4r komplext. Det g\u00e5r l\u00e5ngsamt, det kr\u00e4ver ibland mod och alltid uth\u00e5llighet. Kulturen f\u00f6r\u00e4ndrar du inte genom att arrangera en workshop eller s\u00e4tta upp en v\u00e4rdegrund p\u00e5 v\u00e4ggen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Men att prata om och tillsammans identifiera och forma kulturen skapar engagemang och hj\u00e4lper individer och grupper att g\u00e5 fr\u00e5n ord till handling. Det \u00e4r h\u00e4r den verkliga transformationen sker. N\u00e4r m\u00e4nniskor b\u00f6rjar t\u00e4nka, k\u00e4nna och agera annorlunda, tillsammans. D\u00e5 f\u00e5r vi en f\u00f6r\u00e4ndring som verkligen b\u00e4r. Ju tidigare kulturen adresseras i ett f\u00f6r\u00e4ndringsarbete, desto st\u00f6rre chans att skapa den f\u00f6rflyttning vi \u00f6nskar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organsisationen &#8211; ett system av delar som samverkar<\/strong><\/h5>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jag m\u00f6ter ofta organisationer som implementerat v\u00e4l genomt\u00e4nkta strukturella f\u00f6r\u00e4ndringar men d\u00e4r den \u00f6nskade effekten uteblivit. Varf\u00f6r? Oftast f\u00f6r att den strukturella f\u00f6r\u00e4ndringen krockat med r\u00e5dande kultur.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ny strategi, omorganisation eller digital l\u00f6sning ger inte avsedd effekt om den kolliderar med invanda beteenden, v\u00e4rderingar eller normer. \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Att jobba med b\u00e5de kulturella delar och strukturella delar i organisationen inneb\u00e4r att man skapar goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r at f\u00f6r\u00e4ndring ska f\u00e5 f\u00e4ste i vardagen.<\/em> Det g\u00e4ller att f\u00f6rst\u00e5 hur de samspelar och p\u00e5verkar varandra. Att arbeta med b\u00e5da parallellt och integrerat. Att se dem som delar i ett system inom vilket de samverkar. <strong>\u00a0<\/strong>Att utmana och l\u00e4gga kraften d\u00e4r det beh\u00f6vs, hos just er.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Strukturerna visar v\u00e4gen \u2013 men det \u00e4r kulturen som avg\u00f6r om m\u00e4nniskorna <\/strong><strong>tar oss dit.<\/strong><\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stanna upp och fundera en stund: <em>Vilken kultur lever h\u00e4r idag? Har vi en kultur som st\u00f6der f\u00f6r\u00e4ndring? Vad beh\u00f6ver f\u00f6rst\u00e4rkas, utmanas eller f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att vi ska lyckas med att ta oss dit vi vill?<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jag hj\u00e4lper dig g\u00e4rna!\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I varje utvecklings- eller f\u00f6r\u00e4ndringsresa som en organisation g\u00e5r in i uppst\u00e5r f\u00f6rr eller senare samma avg\u00f6rande fr\u00e5ga: Hur skapar [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-351","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-att-gora-battre"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Organisationskultur - En av nycklarna till framg\u00e5ng! - LeaningIn | Hanna Stjernfeldt<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Organisationskultur - En av nycklarna till framg\u00e5ng! - LeaningIn | Hanna Stjernfeldt\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I varje utvecklings- eller f\u00f6r\u00e4ndringsresa som en organisation g\u00e5r in i uppst\u00e5r f\u00f6rr eller senare samma avg\u00f6rande fr\u00e5ga: Hur skapar [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LeaningIn | Hanna Stjernfeldt\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-10-01T12:47:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-15T09:20:42+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"hanna s\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"hanna s\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351\"},\"author\":{\"name\":\"hanna s\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/396def0217c7c13f76391750c4e994e9\"},\"headline\":\"Organisationskultur &#8211; En av nycklarna till framg\u00e5ng!\",\"datePublished\":\"2025-10-01T12:47:48+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-15T09:20:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351\"},\"wordCount\":985,\"commentCount\":0,\"articleSection\":[\"Att g\u00f6ra b\u00e4ttre\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351\",\"url\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351\",\"name\":\"Organisationskultur - En av nycklarna till framg\u00e5ng! - LeaningIn | Hanna Stjernfeldt\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-10-01T12:47:48+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-15T09:20:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/396def0217c7c13f76391750c4e994e9\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?p=351#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hem\",\"item\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Organisationskultur &#8211; En av nycklarna till framg\u00e5ng!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/\",\"name\":\"LeaningIn | Hanna Stjernfeldt\",\"description\":\"Organisationskonsult, f\u00f6r\u00e4ndringsledare och InterimsChef\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/396def0217c7c13f76391750c4e994e9\",\"name\":\"hanna s\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f339630b91e8e78bbe287926454d41188135df77078d1bcf481782acda6c6269?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f339630b91e8e78bbe287926454d41188135df77078d1bcf481782acda6c6269?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f339630b91e8e78bbe287926454d41188135df77078d1bcf481782acda6c6269?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"hanna s\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/xenwk.beeweb-green.io\\\/?author=3\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Organisationskultur - En av nycklarna till framg\u00e5ng! - LeaningIn | Hanna Stjernfeldt","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Organisationskultur - En av nycklarna till framg\u00e5ng! - LeaningIn | Hanna Stjernfeldt","og_description":"I varje utvecklings- eller f\u00f6r\u00e4ndringsresa som en organisation g\u00e5r in i uppst\u00e5r f\u00f6rr eller senare samma avg\u00f6rande fr\u00e5ga: Hur skapar [&hellip;]","og_url":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351","og_site_name":"LeaningIn | Hanna Stjernfeldt","article_published_time":"2025-10-01T12:47:48+00:00","article_modified_time":"2025-10-15T09:20:42+00:00","author":"hanna s","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"hanna s","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"4 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351"},"author":{"name":"hanna s","@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/#\/schema\/person\/396def0217c7c13f76391750c4e994e9"},"headline":"Organisationskultur &#8211; En av nycklarna till framg\u00e5ng!","datePublished":"2025-10-01T12:47:48+00:00","dateModified":"2025-10-15T09:20:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351"},"wordCount":985,"commentCount":0,"articleSection":["Att g\u00f6ra b\u00e4ttre"],"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351","url":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351","name":"Organisationskultur - En av nycklarna till framg\u00e5ng! - LeaningIn | Hanna Stjernfeldt","isPartOf":{"@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/#website"},"datePublished":"2025-10-01T12:47:48+00:00","dateModified":"2025-10-15T09:20:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/#\/schema\/person\/396def0217c7c13f76391750c4e994e9"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?p=351#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hem","item":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Organisationskultur &#8211; En av nycklarna till framg\u00e5ng!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/#website","url":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/","name":"LeaningIn | Hanna Stjernfeldt","description":"Organisationskonsult, f\u00f6r\u00e4ndringsledare och InterimsChef","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/#\/schema\/person\/396def0217c7c13f76391750c4e994e9","name":"hanna s","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f339630b91e8e78bbe287926454d41188135df77078d1bcf481782acda6c6269?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f339630b91e8e78bbe287926454d41188135df77078d1bcf481782acda6c6269?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f339630b91e8e78bbe287926454d41188135df77078d1bcf481782acda6c6269?s=96&d=mm&r=g","caption":"hanna s"},"url":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/?author=3"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=351"}],"version-history":[{"count":43,"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/351\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":653,"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/351\/revisions\/653"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/xenwk.beeweb-green.io\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}